Miesiąc: listopad 2020

Każda zmiana, jaką wdrażamy w organizacji musi mieć swoje uzasadnienie. Powiem więcej – zmiana w kierunku zrównoważonego rozwoju powinna mieć w mojej opinii uzasadnienie dwojakiego rodzaju:

1. Dane finansowe – nawet jeśli planowany zwrot będzie oscylował wokół zera lub będzie ujemny, to nie powinniśmy go pomijać.
2. Informacje o wpływie danej zmiany na aspekty trudno policzalne, takie jak wizerunek firmy. W tym powinien ci pomóc artykuł „Dlaczego warto prowadzić biznes w sposób zrównoważony?”, który znajdziesz tutaj.

Skupmy się zatem na części finansowej. Na początku zaznaczę, że ten artykuł nie jest kierowany do osób zawodowo zajmującymi się finansami. Ten artykuł kierowany jest do osób z szeroko pojętego biznesu, które chcą w prosty sposób policzyć wpływ finansowy wprowadzanej zmiany. Także nawet jeśli nie jesteś z wykształcenia finansistką, to spokojnie sobie poradzisz, jedyne czego potrzebujesz to arkusz kalkulacyjny 🙂

Czytaj dalej „Jak zbudować uzasadnienie biznesowe dla ekologicznego projektu? Omówienie na przykładzie.”

Biznes ma zarabiać pieniądze, to oczywiste. Wiele firm na tym niestety poprzestaje, a istnieje co najmniej kilka powodów, dla których warto poszukać głębszego sensu istnienia przedsiębiorstwa. Czegoś, co wyróżni nas na rynku i co sprawi, że pracownicy będą mieli poczucie, że przychodząc do pracy robią coś dobrego dla świata.

Spróbujmy zatem wyartykułować korzyści z prowadzenia zrównoważonego biznesu. Są one raczej ogólne i dotykają różnych aspektów działalności. Jestem jednak przekonana, że po odpowiednim dopasowaniu do firmy i projektu, można ich również użyć jako część uzasadnienia biznesowego do realizacji ekologicznych zmian w firmie.

Dlaczego zatem warto prowadzić biznes w sposób zrównoważony?

Czytaj dalej „Dlaczego warto prowadzić biznes w sposób zrównoważony?”

Niezależnie od tego, czy pracujesz w korporacji czy kilkuosobowej firmie, z pewnością zidentyfikujesz obszary, gdzie jest potencjał do wprowadzenia EKO zmian. Jeśli jesteś prezesem, to masz łatwo – wystarczy podjąć decyzję i zrobić (albo znaleźć kogoś, kto zrobi 🙂 ). Jeśli jednak obecnie zajmujesz inne stanowisko, niż CEO, to nic straconego. Możesz przecież przekonać osoby decyzyjne o tym, że warto zmianę przeprowadzić. Jak tego dokonać? Od czego zacząć?

Czytaj dalej „Jak wprowadzić pierwszą ekologiczną zmianę w firmie”